Un seul revenu, c’est une seule corde. La règle des trois revenus.

Un revenu principal, un revenu de compétence, un revenu d’actif : la règle des trois revenus du livre Remplaçable, pour ne plus dépendre d’un seul employeur ou d’un seul client à l’heure de l’IA, sans démissionner ni s’épuiser.

Par Mathias IgonencMis à jour le 5 min de lecture
En bref

Un revenu unique, c’est une seule corde tenue par quelqu’un d’autre. La règle des trois revenus propose trois couches qui se protègent : un revenu principal que tu fais bien, un revenu de compétence (ce que tu sais déjà faire, vendu à d’autres), puis un revenu d’actif, plus lent, qui ne dépend plus de tes heures. Le but n’est pas de devenir riche : c’est de pouvoir dire non.

« Un bon CDI, c'est la sécurité. » Cette phrase était vraie dans un monde où l'employeur avait besoin de toi plus longtemps que tu n'avais besoin de lui.

Ce monde a changé de règles. Aujourd'hui, un revenu unique, c'est une seule corde, tenue par quelqu'un d'autre. Ce n'est pas de la sécurité. C'est de la dépendance bien habillée.

Je ne te dis pas ça pour te pousser à démissionner. Au contraire. La meilleure façon de garder son emploi sereinement, c'est de ne plus en dépendre totalement.

Deux questions pour commencer

Si ton revenu principal s'arrêtait le mois prochain, combien de temps tiendrais-tu ?

Et surtout : combien de temps te faudrait-il pour reconstruire un revenu à partir de zéro, sans réseau activé, sans client, sans preuve publique de ce que tu sais faire ?

Pour la plupart des gens, la réponse à la seconde question se compte en mois. Et pendant ces mois-là, on accepte n'importe quoi, à n'importe quel prix. La peur est un mauvais négociateur.

Ce que je propose n'est pas une pyramide de revenus passifs vendue sur les réseaux. C'est une structure simple, à trois couches. Chacune protège les deux autres.

Couche 1 : le revenu principal

Ton emploi, ou ton client majeur si tu es indépendant. Il paie ton loyer et te donne la stabilité qu'il faut pour construire le reste. Ne le sabote pas, ne le méprise pas. Fais-le bien.

Une seule règle : sois lucide sur sa fragilité. Si un seul client pèse plus de la moitié de ton chiffre d'affaires, tu n'es pas indépendant. Tu es salarié sans les protections du salariat.

Couche 2 : le revenu de compétence

C'est la deuxième corde, et presque tout le monde peut la tendre en quelques semaines. Tu vends la compétence que tu as déjà, à d'autres que ton employeur ou ton client principal : une mission de conseil, un audit, un dépannage, une formation courte.

Ce n'est pas de la trahison. C'est de la respiration.

Cette couche t'apporte plus que de l'argent. Elle te dit combien vaut ta compétence sur le marché réel, pas dans la grille de ton entreprise. Elle te force à vendre, à cadrer, à livrer sans filet. Ce sont exactement les compétences dont tu auras besoin si la couche 1 lâche. Autant les apprendre pendant que tu as encore un salaire.

À vérifier sérieusement. Je ne suis ni juriste ni fiscaliste : ce qui suit est une liste de points à contrôler, pas un conseil. En France, la micro-entreprise reste la porte d'entrée la plus simple pour facturer à côté d'un emploi, avec des plafonds et des règles de TVA qui évoluent : vérifie-les sur les sites officiels de l'administration. Côté contrat de travail, regarde les clauses d'exclusivité et de non-concurrence, ta convention collective, et souviens-toi que l'obligation de loyauté existe même quand rien n'est écrit. La fonction publique a un régime plus contraint.

Ma règle, prudente et simple : jamais pour un concurrent direct de ton employeur, jamais avec son matériel ni sur son temps, et dans un domaine voisin plutôt qu'identique. Si le montant en jeu est sérieux, paie une heure à un expert-comptable. C'est un des meilleurs investissements que tu feras.

Couche 3 : le revenu d'actif

C'est la couche qui change vraiment ta vie, et la plus lente à construire. Un actif, c'est quelque chose qui produit de la valeur quand tu ne travailles pas : un petit logiciel en abonnement, un contenu payant, un modèle de documents, un système que tu loues, un bien mis en location.

Deux avertissements.

Un actif ne se construit pas sans compétence ni sans audience. C'est pour ça qu'il vient en troisième. Ceux qui sautent directement à cette couche passent des mois sur un produit que personne n'attend.

« Passif » est un mot de publicité. Un actif demande de l'entretien, du support, de la distribution. Ce qu'il fait, c'est découpler ton revenu de tes heures. Ce n'est pas de la magie, mais c'est l'objectif.

Pourquoi cette couche compte plus que les deux autres ? À cause d'un chiffre. Aux États-Unis, environ 40 % de la richesse produite rémunère le capital, c'est-à-dire ceux qui possèdent les outils. Dans le scénario intermédiaire des économistes d'Anthropic pour 2030, cette part monte à 44 %. Dans leur scénario extrême, à 55 %. C'est un modèle, pas une prophétie, et il est publié par une entreprise qui vend de l'IA. Mais le sens est le même dans les trois futurs : la part de ceux qui possèdent grossit.

Les deux premières couches te font vivre de ton travail. La troisième te met, même modestement, du côté qui grossit.

Démarrer sans t'épuiser

L'objection est toujours la même : je n'ai pas le temps. Elle est légitime.

  • Un seul créneau fixe. Deux heures, toujours au même moment, protégées comme un rendez-vous médical. Deux heures régulières pendant six mois valent mieux que trois week-ends héroïques suivis d'un abandon.
  • Une compétence que tu maîtrises déjà. La couche 2 n'est pas le moment d'apprendre un nouveau métier. Le vrai apprentissage sera commercial et administratif.
  • Un objectif ridiculement bas. Une seule mission, un petit montant, quelqu'un que tu connais. Le but est de traverser le circuit une fois : trouver, cadrer, proposer, livrer, facturer, encaisser.
  • Un signal d'alerte. Si ta couche 2 abîme la qualité de ta couche 1, ralentis. La deuxième corde ne doit pas couper la première.

L'objectif réel

Ce n'est pas de devenir riche avec trois revenus. C'est de redevenir celui qui décide.

Le jour où ta couche 2 couvre une partie sérieuse de tes charges fixes, tu peux refuser une mission humiliante, négocier une augmentation sans trembler, ou partir d'un poste qui te détruit. Tu n'auras peut-être jamais à le faire. C'est justement le but. Ce n'est pas une porte de sortie. C'est une porte que tu sais pouvoir ouvrir.

Cette semaine

  • Calcule deux nombres et écris-les là où tu les verras : combien de mois tu tiendrais sans ton revenu principal, et quelle part de tes revenus dépend d'une seule personne ou d'une seule entreprise.
  • Relis ton contrat de travail en entier, et note les questions à poser à un professionnel.
  • Bloque deux heures fixes dans ton agenda, et trouve une personne à qui proposer une petite mission dans les dix jours.

Cette règle est le chapitre 7 de Remplaçable. Si tu es freelance et que tes tarifs baissent, lis aussi pourquoi, et comment inverser la tendance.

Questions fréquentes

Qu’est-ce que la règle des trois revenus ?

Une structure en trois couches décrite dans le livre Remplaçable : un revenu principal (ton emploi ou ton client majeur), un revenu de compétence (la compétence que tu as déjà, vendue à d’autres que ton employeur ou ton client principal), et un revenu d’actif (quelque chose qui produit de la valeur quand tu ne travailles pas). Chaque couche protège les deux autres.

A-t-on le droit d’avoir une activité à côté de son CDI ?

Souvent oui, mais cela dépend de ta situation. Ton contrat peut contenir une clause d’exclusivité ou de non-concurrence, ta convention collective peut ajouter ses règles, l’obligation de loyauté existe même quand rien n’est écrit, et la fonction publique a un régime plus contraint. Fais valider ta situation par un professionnel du droit du travail avant d’encaisser ta première facture.

Par où commencer quand on n’a pas le temps ?

Par un seul créneau fixe de deux heures par semaine, toujours au même moment, et par une seule petite mission pour quelqu’un que tu connais déjà. Le but de la première mission n’est pas l’argent : c’est de traverser tout le circuit une fois, de la proposition à l’encaissement.

Le revenu passif existe-t-il ?

« Passif » est un mot de publicité. Un actif demande de l’entretien, du support et de la distribution. Ce qu’il fait, c’est découpler ton revenu de tes heures, ce qui est déjà beaucoup.

Mathias Igonenc
Mathias Igonenc, 27 ans, crée des entreprises et les fait tourner avec l'IA. Il dirige Code Circle, un collectif de freelances à Lyon, a cofondé l'agence Kinome à Genève et Causerie, un logiciel de chatbot IA. Il travaille avec l'IA depuis 2023 (OpenAI et son API, puis Claude tous les jours), et chaque chiffre de ce blog est lu à la source. D’où je parle